Skip to content
Begeleiden bestuur en ambtelijke top bij kerntakendiscussies en heroverwegings-operaties
- Gemeente Kampen, 2005
- Gemeente Rozenburg, 2006
- Gemeente Hardinxveld-Giessendam, 2007
- Gemeente Tiel, 2007
- Deelgemeente Amsterdam-Zuideramstel, 2008
- Gemeente Helmond, 2009
- Gemeente Epe, 2009
- Gemeente Ridderkerk, 2010
- Gemeente Gulpen-Wittem, 2010
- Gemeente Winterswijk, 2011
- Gemeente Oldambt, 2011
- Gemeente Heumen, 2012
- Gemeente Twenterand 2013
- Gemeente Noordenveld, 2014
- Regio Twente, 2014
- Gemeente Weert, 2015
Verandertrajecten en evaluaties van P&C-processen
- Gemeente Groningen, Evaluatie processen van jaarrekening en begroting, 2018
- Gemeente Arnhem, Nieuwe visie, structuur en cultuur van financiële kolom, 2016
- Gemeente Doesburg, Financiële functie, 2016
- Gemeente Lelystad, Sturing en beheersing van P&C-processen, 2013
- Provincie Fryslân Ontwikkelen nieuwe visie voor afdeling Financiën, 2012
- Gemeente Deventer Kwaliteit en kosten financiële functie, 2009
- Gemeente Echt-Susteren Ontwikkelen visie op auditsysteem, 2007
- Gemeente Katwijk, Instrumenten en processen van P&C, 2007
- Gemeente Zoetermeer, Werking P&C-systeem met ‘checks en balances’, 2006
- Provincie Zuid-Holland, Invoeren beleid en administratie BTW, 2002-2005
- Gemeente Lelystad, Verbeteren treasury, 2004
- Gemeente Almere, Invoeren BBV en vernieuwen verordeningen en organisatiestatuut, 2003
Overige financiële analyses
- Deventer Schouwburg, Meerjarenbegroting, 2018
- Gemeente Veenendaal, Vervroegd afschrijven op parkeergarages, 2017
- Gemeente Eemsmond, Integrale kostprijsbenadering voor samenwerkingsverband, 2017
- Gemeente Castricum, Grip op strandexploitatie, 2015
- Bonaire, Meerjareninvesteringsplan, 2013
- Gemeenten Alkmaar, Graft-De Rijp, Schermer, Financiële scan fusie, 2012
- Gemeente Den Haag, Analyse overhead Stedelijke Ontwikkeling, 2011
- Gemeenten Den Haag, Effecten Wmo, 2006.
- VNG, Ontwikkeling financiële positie gemeenten, 2006.
